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Wedson mostra avanços no HU ao final de gestão

01 julho 2015 - 14h10Por Redação Douranews

Ao assumir o desafio de gerir um hospital público, o superintendente do HU (Hospital Universitário) da Universidade Federal da Grande Dourados, professor Wedson Desidério Fernandes, que nesta semana encerra os trabalhos à frente da instituição, não imaginava que em seis anos e meio tanta coisa poderia ser alcançada.

Desde que a UFGD assumiu a gestão do HU, em janeiro de 2009, os esforços da equipe que foi sendo formada se concentraram em melhorar e ampliar o atendimento público em saúde para a população de Dourados, que, somada aos 35 municípios da macrorregião, chega a 800 mil habitantes, dentre os quais está inserido grande contingente de pacientes indígenas.

Crises e dificuldades em todas as esferas sempre fizeram parte do percurso, conta o superintendente, contrapondo, porém, que desistir nunca foi uma opção. "Assumimos o HU com muitos planos e sonhos, mas não imaginávamos a proporção que esse trabalho tomaria", comemora, lembrando que entrega para a nova gestão, a ser apresentada em breve, um hospital 100% SUS, voltado para a assistência, o ensino, a pesquisa e a extensão, sendo referência regional em cirurgias eletivas de média e de alta complexidade.

Menina dos olhos

Ao se fazer um balanço desses seis anos e meio em que a UFGD gerencia o hospital, o desenvolvimento alcançado na linha materno-infantil é, sem dúvida, o destaque da gestão. Hoje, o HU é a única unidade de saúde da região a realizar partos pela rede pública, chegando a efetuar até 300 procedimentos por mês.

A Maternidade, implantada nesse período, abriga 25 leitos para internação, sem contar os seis disponíveis na Seção de Ginecologia, para a realização de cirurgias. Considerado um hospital "porta aberta" para a área de Ginecologia e Obstetrícia, atende todas as pacientes que procuram assistência também para consultas - em média, de 750 a 900 são feitas mensalmente.

Também inaugurada após a transferência da gestão para a UFGD, a UTI (Unidade de Terapia Intensiva) Neonatal é um dos serviços do HU que concentram maior aparato tecnológico. Com dez leitos, atende recém-nascidos com até 28 dias de vida que por prematuridade, baixo peso ou alguma espécie de patologia necessitam de cuidados especializados.

A linha materno-infantil ainda conta com a UCI (Unidade de Cuidados Intermediários) que também atende a recém-nascidos, a Enfermaria Pediátrica, destinada a crianças de 0 a 12 anos, e a UTI Pediátrica, onde é ofertado tratamento intensivo a pequenos pacientes em estado crítico de saúde.

Parceria

Em setembro de 2013 o HU concluiu a adesão a Ebserh (Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares), vinculada ao Ministério da Educação e que foi criada para administrar hospitais universitários em todo o Brasil. Com a participação da Ebserh na gestão, o HU vem recebendo grandes investimentos, tanto em estrutura predial e tecnológica, como em recursos humanos, com a realização frequente de concursos para a contratação de colaboradores nas áreas administrativa, assistencial e médica.

No total, segundo Wedson, mais de R$ 6 milhões foram investidos em infraestrutura predial, sendo que novos projetos estão em fase de elaboração, análise, aprovação e captação de recursos e alguns já estão saindo do papel, como a ampliação da área administrativa do hospital e o Centro de Estudos, que vai atender a residentes e a alunos de graduação.

O hospital também investiu pesado na inovação do parque tecnológico. O Setor de Imagem recebeu equipamentos de última geração, como tomógrafo, raio-X, hemodinâmica e mamógrafo. Enfermarias e UTIs receberam 138 camas eletrônicas que garantem maior independência e comodidade para os pacientes e menor esforço para a equipe de Enfermagem.

A UTI Neonatal e a UCI foram equipadas com 28 incubadoras produzidas com tecnologia de ponta e também contam com duas incubadoras de transporte. E para o mais seguro controle dos medicamentos, a Unidade de Farmácia Clínica recebeu uma máquina unitarizadora de doses.

Além disso, três torres de vídeo para a realização de cirurgias por videolaparoscopia foram adquiridas, modernizando procedimentos cirúrgicos em diversas especialidades. Esses e outros equipamentos vêm sendo comprados com recursos do Rehuf (Programa de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais).

Recursos Humanos

Um dos campos do HU que também obteve grandes avanços foi o de gestão de pessoas. Com 1.006 colaboradores vinculados via Ebserh, UFGD e Fundação Municipal de Saúde e 295 terceirizados, a instituição duplicou seu quadro funcional se comparado a 2009, quando trabalhavam no hospital 445 pessoas.

Serviços

Em 2009, quando a gestão do HU-UFGD passou da Prefeitura para a Universidade, a instituição contava com os serviços de Ambulatório de Especialidades, Laboratório de Análises Clínicas, internação, cirurgias, o PAP (Pronto Atendimento Pediátrico) e 15 leitos de UTI. Hoje, o hospital oferece 39 especialidades médicas para atendimento ambulatorial especializado e cirúrgico.

Foi implantado no HU o serviço de atenção materno-infantil, antes vinculado ao antigo Hospital da Mulher. Foi criado o PAC (Pronto Atendimento Clínico) para observação e triagem antes das internações, bem como foi ampliado o número de leitos de 116 para 190.

Atendendo a demanda de toda a rede pública da cidade, o Laboratório de Análises Clínicas do HU realiza cerca de 3 mil exames por dia. No serviço de Imagenologia, que atua com tecnologia de ponta, aproximadamente 140 procedimentos são feitos diariamente, entre pacientes externos e internos.

E falando em tecnologia, o HU-UFGD é uma das instituições que recebeu, em 2011, a implantação do AGHU (Aplicativo de Gestão para Hospitais Universitários), um modelo de gestão que tem como proposta agilizar o acesso a dados hospitalares e administrativos. Já funciona em diversos módulos como o cadastro geral de pacientes, internação, ambulatório, Serviço de Arquivo Médico e Estatística, indicadores hospitalares e prontuário médico, entre outros.

O hospital conta, também, com uma equipe multiprofissional composta por seções como a Farmácia, a Fisioterapia, a Fonoaudiologia, a Psicologia, o Serviço Social e o Serviço de Orientação na Alta Hospitalar, as quais complementam o acompanhamento dado ao paciente conforme suas necessidades específicas. Da mesma forma, o Setor de Nutrição e Dietética fornece assistência nutricional aos internos e atua no Lactário, Banco de Leite Humano e na supervisão da produção de refeições.

Ensino e Pesquisa

Com o objetivo de formar novos profissionais para darem continuidade ao atendimento à saúde pública da região, o HU passou a oferecer, nesses seis anos e meio, as residências Médica e Multiprofissional para nutricionistas, psicólogos e enfermeiros, pelas quais 24 residentes de todo o Brasil se graduam anualmente.  

E para auxiliar nos estudos dos residentes, dos estudantes e dos estagiários de várias universidades de Dourados que atuam no hospital, a Biblioteca do HU, construída em 2006, foi devidamente aprimorada durante a primeira superintendência, contando hoje com 1.900 exemplares, estando aberta, também a toda a comunidade local.