Nos próximos meses, o laboratório farmacêutico Aché planeja apresentar para o mercado dois novos produtos que estão em fase final de desenvolvimento no laboratório de design e síntese molecular, que faz parte do novo Centro de Inovação Radical, inaugurado em novembro do ano passado na sede da empresa em Guarulhos, na região metropolitana de São Paulo. Entre dezembro e janeiro, a companhia se concentrou em migrar as pesquisas, que estavam sendo realizadas por laboratórios parceiros no exterior, para o País, onde seis pessoas, sendo um pesquisador líder, passarão a dar atenção integral aos projetos.
O Aché quer acelerar o desenvolvimento das novas moléculas e aumentar o potencial de transformá-las em realidade, ou seja, em remédios. As descobertas são guardadas a sete-chaves, pelo alto nível de dificuldade e de competição comercial envolvidos, em escala global. “Fazer algo que ainda ninguém fez é muito complexo, porque é um processo, muitas vezes, de tentativa e erro”, diz o presidente Paulo Nigro. “Por isso que investimos e inauguramos o novo laboratório, que é a essência da nossa visão de longo prazo.”
A criação de novos medicamentos tem um claro objetivo: a conquista global e, em especial, do mercado americano. O Aché está preparando toda a documentação para enviar para a Food and Drug Administration (FDA, na sigla em inglês, a autoridade responsável pela aprovação e liberação de medicamentos) um de seus produtos para análise e registro de licença – que, antes da autorização, não pode ser revelado. Se tudo correr como esperado, ainda neste ano a empresa brasileira deve entrar nos Estados Unidos. A meta é estar disponível numa rede como Walgreens e CVS, que vendem mais de US$ 76 bilhões e US$ 139 bilhões, respectivamente, por ano.
“É um mercado fantástico, em que uma rede de farmácia vende mais que todo o setor no Brasil”, afirma o executivo. Se der certo, o Aché tem tudo para mudar de patamar de uma hora para outra. Com um portfólio com 303 marcas, entre elas Biofenac, Dorilax, Flogoral, Nisulid e Tandrilax, o Aché tem conseguido, nos últimos cinco anos, lançar novos produtos e escapar da guerra de preços no exterior. Os laboratórios nacionais vendem poucos medicamentos inovadores ao mundo e acabam se concentrando na América Latina. Com informações da revista IstoÉ Dinheiro.
